Noticias

Formació consultoria i estudis

Cursos de certificación de consultoría

e informes o recomendar una mejora -y esto lo exigen cada vez más muchos clientes- actúan como consultores, se llamen o no consultores. Las auditorías forenses (que examinan la salud de la gestión financiera de una organización, buscando posibles fallos y riesgos pasados o futuros, e identificando responsabilidades) están muy cerca de las encuestas y auditorías de gestión (capítulos 7 y 12). La auditoría suele preparar el terreno para proyectos de consultoría importantes y puede ayudar a promover la consultoría; esto fue bien percibido por las empresas de contabilidad cuando decidieron entrar en la consultoría de gestión. Por el contrario, prestar servicios de auditoría, informática y consultoría a los mismos clientes puede generar problemas de falta de independencia y conflicto de intereses (véase también la sección 6.2).

Los consultores de ingeniería (ingenieros consultores) constituyen un sector amplio y diversificado que ofrece conocimientos técnicos en ámbitos como la ingeniería civil, la industria de la construcción, la arquitectura, la topografía y la medición de cantidades, la planificación urbana y rural, la planificación y supervisión de proyectos, la ingeniería mecánica, la ingeniería química, los servicios de patentes, la informática y los sistemas, etc.

Cursos de consultoría estratégica

Reconocida por su liderazgo intelectual, Community Business se encuentra en una posición ideal para ofrecer consultoría y formación, capacitando a sus empleados y asesorándole sobre su estrategia empresarial responsable e inclusiva en Asia.

Tanto si su consejo de administración o sus altos dirigentes están iniciando una conversación, como si Recursos Humanos está realizando una evaluación inicial de las necesidades, los objetivos y los planes, o si la empresa ha madurado en su camino hacia un lugar de trabajo más sostenible, Community Business puede ayudarle. Reconocidos por nuestro liderazgo de pensamiento, extraído de la experiencia de trabajar con empresas de todos los tamaños y sectores en toda Asia, aportamos a su negocio ideas de investigación, referencias y marcos relevantes para construir una estrategia y cultura de talento integral a través de la diversidad, la inclusión, el bienestar y la equidad.

Gracias a nuestros experimentados profesionales y a nuestra presencia en Asia, estamos en una posición ideal para apoyar a su organización a través de una amplia gama de servicios profesionales de consultoría que pueden ofrecer una evaluación práctica, ideas estratégicas y recomendaciones de mejores prácticas dirigidas a satisfacer las necesidades de su negocio, incluyendo (no es una lista exhaustiva):

Cursos de formación en consultoría de gestión

Nuestros consultores le ayudan a descubrir cómo inspirar una vibrante cultura de autoaprendizaje que extenderá el aprendizaje mucho más allá de la sala de formación y ayudará a crear una organización más inteligente, más ágil y más rentable.

La variedad de conocimientos compartidos, el mejor uso de los espacios de trabajo y el valor corporativo otorgado al aprendizaje son tres de los ingredientes que ayudan a crear una organización de autoaprendizaje cada vez más capaz de responder rápida y eficazmente a los retos empresariales.

Además de ayudarle a diseñar sus cursos, tanto en formato presencial como virtual, nuestro equipo de facilitadores de categoría mundial también facilitará cursos en la empresa para usted. Podemos hacer esto como una prueba piloto y ayudar a formar a sus facilitadores internos, o podemos proporcionarle servicios de facilitación a largo plazo.

Los mejores programas de formación en consultoría

Con el aumento de los precios en una amplia gama de sectores, ¿cómo puede un enfoque de venta basado en el valor ayudar a superar la reticencia del cliente? En el primero de 2 podcasts, hablamos con el experto del sector Matthias Huckemann sobre esta cuestión tan crítica para el negocio.

En un proceso de cambio, es crucial crear primero la conciencia de la situación actual y motivar a las personas para que cambien ayudándolas a entender los beneficios: el PORQUÉ. Para estimular la ambición y el deseo de alcanzar el siguiente nivel, solemos utilizar vídeos inspiradores, reflexiones iniciales y autoevaluaciones.

Una vez que se comprenden plenamente las necesidades de aprendizaje, las personas tienen que ver CÓMO mejorar estas habilidades en la práctica. Aquí es donde entra en juego la formación operativa pertinente: qué hacer, cómo hacerlo, a través de juegos de rol, escenarios y prácticas.

El cambio es un proceso a largo plazo, por lo que es crucial hacer un seguimiento y controlar paso a paso cómo la gente pone en práctica lo que ha aprendido en su trabajo diario. Para garantizar la retención de los nuevos comportamientos, es importante destacar los logros y celebrar el éxito. En esta fase, los directivos tienen un papel crucial, con el apoyo de las actividades de aplicación y las constantes aportaciones y llamadas a la acción.